Сравнение поступающих от (выгод) и (затрат) позволяет определить денежный поток. Первый этап реализации , как правило, характеризуется отрицательным де]нежным потоком (осуществляется инвестирование ), затем ЂЂЂ с ростом по ЂЂЂ он становится положительным.Длительность жизненного цикла связана с тем, что вели]чина ( ) затрат и выгод зависит от принятия решения об инвестировании средств в проект.Конкретные расчеты выгод и затрат возможны на основе использования теории во времени.Принимая решение об инвестировании денег в проект, необходи]мо учитывать:ЂЂЂ ;ЂЂЂ , неопределенность;ЂЂЂ возможность использования денег в настоящий .Таким образом, одна и та же денежная сумма имеет разную цен]ность во времени по отношению к текущему .Введем условные обозначения:FЂЂЂ будущая денег;Р ЂЂЂ текущая денег (первоначальная , или прин]ципал);t ЂЂЂ продолжительность временного отрезка (периода);rЂЂЂ .Пусть нам требуется решить вопрос о том, какая денежная сумма будет на счете в сберкассе через t лет, если первоначальный вклад со]ставил Р денежных единиц при ставке процента r. Чтобы найти будущую величину вклада, уместно использовать методику начисления :F=P(1+r)f.PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP (1)Однако для анализа более актуально обратное действие. Важно знать, какова текущая ( ) денежной суммы из F денежных единиц, которую предполагается получить через t лет при r. Другими словами, какую сумму необходимо сегод]ня положить на счет, чтобы через t лет ее величина составила F денеж]ных единиц:
6.4. Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты Всякий инвестиционный проект связан с затратами (капитальные или единовременные вложения, ) на его осуществле]ние и предпринимается для получения определенных выгод ( , ). затрат и выгод в рамках жизненного цикла ус]ловного представлено на графике.
Таким образом, правильным будет решение о производстве только А. Насколько оно правильно, видно из сравнительной таблицы, в которой приведены результаты альтернативного выпуска А или Б:
Принимая решение о том, какой из двух следует произво]дить, нет необходимости указывать постоянные , по]тому что они одни и те же независимо от принятого решения.Поэтому решение принимается на базе сравнительной калькуля]ции:
Анализ показывает, что из-за фактора ограниченных производ]ственных возможностей и необходимости возместить имеющиеся посто]янные в всех единиц выпускаемой продукции, включая и ту, которая поставляется на , принятие экс]портного заказа приведет к тому, что ее изменится с 2 тыс. в месяц. Поэтому при обстоятельствах при]нимать неправильно.Следующий пример иллюстрирует тот факт, что в случае, когда у есть ограниченные производственные возможности, совсем не обязательно выпускать , который в результате продажи дает наибольшую величину на единицу продукции. будет увеличена за счет производства , который дает наибольшую на единицу ограничивающего фактора.Пример. производит и продает А и Б. Из-за отсутствия достаточного количества станков располагает только 2 тыс. машино-ч в неделю.Исходные :
Управленческий учет|Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты
Комментариев нет:
Отправить комментарий